作为一种耗材，刀具由于更换频率较快，因此需求量较大。我国刀具行业平均每年销售额以超出30%的速度进行增长。他认为刀具产品更能代表“工作的母机”。

　　秦川机床工具集团有限公司董事长龙兴元：2013年机床工具行业，我想用两句话来概括：“宏观环境难有改观，机床行业难言乐观。”机械制造行业全球市场，受全球金融危机的影响遭受重挫。但同时，我们应该看到中国正着力经济结构调整和发展方式的转变，在一些重点领域如航空、船舶、汽车、能源等方面，会对高档数控机床、高效刀具、精密量仪等产生巨大的需求，同时，智能制造的兴起也为机床工具产业的发展提供了新的路径。

　　当前，我国面临的情况与以往不同，我把国内和国外企业竞争形势分了四个阶段“可望不可及;望其项背;并驾齐驱;敢于超越”。机床市场国内需求持续萎缩，下滑严重，但是机床进口量仍然在持续增长，说明需求是存在的、确实的。从进口机床的产品结构上看，均以高端产品为主，说明随着中国工业化的进一步深入，用户的需求特征已经发生转变，对机床的效率和可靠性的要求已经明显提高，这也预示着全球经济结构正在发生新的变化。我们应该：

　　(1)紧紧抓住可以大有作为的重要战略机遇期，加快推进制造业与信息化的深度融合，提高产业附加值。

　　(2)要在总体弱势中看清自身的强项，以强项为立足点巩固和扩大优势，择优安排和落实好重点领域的技术突破，强化技术创新战略储备能力，化不利为有利，化危机为机遇，方才能集局部优势为整体优势。

　　(3)紧盯核心技术搞创新，要把增强自主创新能力作为战略基点，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，通过自主创新促成核心竞争力，从而能动地掌控战略机遇。

　　就世界范围看，刀具行业产品推陈出新都较快，在德、美、日等制造业强国，每年的刀具消费规模为机床消费的1/2左右。而在国内市场中，刀具消费仅为机床消费的18%，大大低于发达国家的水平。这种现状的主要原因一是由于国民在观念方面相对较为落后;另一方面由于在技术工艺方面相差较远。另一个值得关注的事实是，在德、美、日等制造业强国，现代数控机床和高效刀具互相协调、平衡发展的规律十分明显，目的是为制造业提供一个充分发挥装备潜力的最佳配置和解决方案。因此，我国要打造民族刀具品牌，必须要重视机床品牌的引导和推广。

　　全球机床工具市场一直处于追求高效率、低能耗的竞争中。同时，新兴领域、新兴材料也对机床工具市场不断提出新的要求。所以，未来的五年，对机床工具供应商来说，保持竞争力意味着，既要在传统领域追求深度的发展，又要让产品能赶上新兴领域的步伐。

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