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理性看待波音787遭遇“成长烦恼”
发布时间:2013-01-22  来源:《中国民航报》 

  近两周,多家波音787飞机出现包括漏油、电池故障在内的多起安全隐患。美国联邦航空局(FAA)作出宣布停飞本国波音787飞机的决定。随后,全日空、美联航、印度航空、波兰航空等航空公司也相继宣布暂停运营波音787飞机。

  波音787梦想飞机自问世以来,从未像近来这样备受关注。1月16日,波音公司发表致歉声明称,将采取一切必要措施,确保787飞机的安全性,并努力使飞机恢复运营。

  对于波音787飞机的安全隐患,无论是公众还是运营商都需要理性看待。新生事物在成长中难免磕磕碰碰,波音787梦想飞机也不例外。理性看待波音787飞机的“成长烦恼”,有助于人们客观认识民用飞机研制的规律,客观评判运营中出现的问题。

  波音787飞机是波音公司继波音777飞机后推出的一款新型中远程双发宽体飞机,具有区域性和超长距离飞行的双重功能。其研制理念和技术管理与过去传统的模式有很大不同。波音787能够实现更多城市对城市之间的直达飞行,更适合市场需要;采用复合材料,更符合节能、环保的要求;运用组织生产的新模式,更多地依靠供应商。由于具有这三大创新点,在波音787飞机研发过程中,波音公司采取了全球供应链战略,外包生产率达到90%,是外包生产程度最高的机型,供应商由过去上百个减少到23个一级供应商。其系统集成商更多地承担起了自行发展、设计和制造任务。

  对于波音787这个新兴事物,经历“成长的烦恼”未必是一件坏事。只要认真找到产生“烦恼”的原因并对症下药,就能助其走得更稳、更好。对于制造商而言,认真查找原因,按照适航条例规定,对产品的设计、制造以及供应商管控等环节进行全面排查,找出问题的症结,进一步完善设计制造工作以及质量控制体系,从源头上防止事故发生,确保飞机营运的安全,是赢得市场认可和客户信任的前提。

  同时,运营商不应是旁观者,而应扮演好参与者的角色,做到未雨绸缪,完善措施,避免运营事故的发生。运营商要积极参与制造商的设计、制造工作,并参与质量管控,进一步熟悉和掌握波音787等飞机的技术特性、操作流程,加强对机组人员和地面保障人员的培训,提高防范风险和处理突发事件的能力。这对于减少和避免营运事故,提高运营质量有着积极的意义。同时,运营商还应加强与制造商驻场客户服务代表的联系,建立畅通的沟通协调渠道,最大限度地发挥驻场客户服务代表的作用,确保运营过程中遇到的各类问题,在最短时间内得到解决,为乘客出行安全提供有力的保障。 

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