在机械行业，“产能过剩”已经不是新话题。早在2004年，国家有关部门就在强调结构调整、抑制产能过剩的问题，同时与之对应的大背景是当时的GDP同比10%左右的高速增长。7月25日，工信部公布首批涉及落后产能淘汰的企业名单，该名单涉及19个工业领域内共计1294个企业。

　　润晖投资执行董事、机械行业资深研究员郑贤玲7月30日表示，中国机械行业企业过去的竞争都是产能竞争，未来更多的产能将变得没有意义。她建议，中国机械行业企业面对当前的经济形势，应当采取的应对方法是升级商业模式，调整生产经营过程中的要素结构。

　　机械行业企业当前可以考虑升级的方面包括：

　　首先，在产品制造方面，“能用设计的不用工艺，能用工艺的不用设备，能用设备的不用人”。

　　其次，机械行业企业应调整过去单纯依赖规模扩张的增长模式，加强行业趋势、企业战略、商业模式及新技术的研发。

　　第三，机械行业企业应调整经营思路，加强后市场服务，调整供应商结构，减少固定资产对资金的占用。

　　第四，也是当前形势下，机械行业企业最应重视的一点，就是企业应认真分析自身与竞争对手之间的差异，主动寻求合作与整合。过去的竞争都是产能竞争，未来更多的产能将变得没有意义。机械行业企业应实施“减肥瘦身”，站在历史的角度而不是地域的角度看行业，推进行业整合，减少无效产能。

　　第五，机械行业企业要“强健四肢”，兼顾国内市场深度与国际市场的广度。

    国家宏观调控中国经济开始迈进结构调整和转型时期，这对于机械企业来说，就是要根据国内外市场变化以及本行业科技发展趋势，加快推进自主创新，重点调整产品结构，从而避免同质化竞争加剧导致产能过剩。

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