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食品机械企业需不断自我优化度过“七年之痒”
发布时间:2013-08-01  来源:中国食品机械设备网 
  都说婚姻有七年之痒,你可知道原来企业也有。昨日,国家工商总局发布《全国内资企业生存时间分析报告》显示,我国目前近五成实有企业年龄在五年以下,且从第3年开始,进入死亡高发期。企业在其成立后的第3年开始进入死亡高发期,一旦度过了“七年之痒”,死亡率开始有所下降。有的企业顺利度过了七年之痒,有的企业则倒下了。

  这个“消息”的确是令人震惊的,也不禁让业界开始担忧食品机械行业内的中小企业,他们中有多少企业能够安然度过?我们可以看出,3~7年为企业生存的“瓶颈期”,也是企业能否进一步成长、发展的关键期。无疑,这3—7年的“瓶颈期”,同样也在困扰着食品机械领域里的部分中小企业,这一道门槛,想要逃脱绝非易事,但也不是无计可施。

  作为任何领域内的中小企业而言,想要在行业调整的大潮流中有所作为,就要顺应大势,从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量,拼产品科技含量的思路上去,其中食品机械企业尤甚。但是这些工作仍需企业自己做一个客观的调研,理性地评估自己,给企业做一个可管理性的定位,审视自己的发展与进步。

  对于我国食品机械内的中小企业而言,采取“术业有专攻”的市场对策,不失为一个好对策。纵观进口高端食品机械设备与国内产品最大的区别,中国食品机械设备网小编认为,进口产品大多是以用户为中心,以用户的工艺路线为基础,以技术创新为载体,以制造工艺为支撑,设计过程中充分考虑磨企业自身的市场定位,以行业来切入,从细节上满足需求。

  当然,目前中国食品机械中小企业自身条件千差万别,在政策的引导下,不断寻求自身的发展之道,才是企业能否成就生存的根本。归根结底,还是在于“创新”二字,不仅企业发展模式需要创新,包括产品、技术甚至市场定位都需要不断“优化”。

  科学技术是第一生产力,自主创新是品牌竞争力。国产食品机械中小企业要想躲过七年之痒,还是得从技术上入手,多下功夫。我们相信,通过不懈的努力和拼搏,必然能够与企业“白头到老”,实现百年品牌。
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