中国船舶工业集团公司于元月3～4日在京召开党组（扩大）会议，分析经济形势，明确工作目标，谋划产业发展，全面战略转型。

会议由中船集团公司党组书记、董事长胡问鸣主持，党组成员、副总经理路小彦、吴强，党组成员、纪检组长张兆本，党组成员、副总经理南大庆，总会计师孙云飞，副总经理吴永杰出席会议。

为期两天的会议，议程十分紧凑。会上，胡问鸣传达了国务院国资委召开的中央企业负责人会议精神和王勇主任的重要讲话。相关业务部门与单位根据中央工作会议精神和央企工作会议提出的稳中求进、转型发展要求，密切联系集团公司实际，围绕集团公司重点产业发展方向，对造修船、海工、动力、机电、金融、物流、贸易、工程承包与高端咨询等业务板块做了梳理及专题分析。总部各部门及部分在京单位对2012年的工作进行了总结，并提出了2013年及“十二五”后三年的工作思路、经营目标和措施任务。与会人员还对中船集团公司2013年度“工作会议报告（征求意见稿）”及中船集团公司全面转型升级工作进行了热烈的讨论，提高了认识，统一了思想。

在听取了大家的讨论意见后，胡问鸣指出，今年是“十二五”发展承前启后的重要一年，是中船集团公司第四任期的开局之年，也是集团公司推进全面战略转型的启动之年。中船集团公司对实施全面战略转型已取得共识，目前当务之急是要将各产业板块和产业方向的发展任务和工作重点落实到各有关企事业单位的经营计划中，在企事业单位层面找到抓手，明确任务、目标，逐项对标考核，把狠抓管理提升、改进干部作风与推动新产业发展紧密结合，认真落实好集团公司2013年的工作。

胡问鸣表示，确定产业发展方向，要站在世界经济的大格局中经略中船集团公司未来发展，看大势、看历史、找规律，咬住集团“十二五”发展总目标不放松，解放思想，深化改革，围绕军工主业，调整产业结构，推动相关产业板块联动发展，在不断提高船舶产品档次和国际市场占有率的同时，逐步降低船舶产业在集团公司经济总量中的比例，与国际市场需求制约相匹配。他指出，目前船舶工业经历的危机，给我们提供了一个冷静下来整顿内部管理、推进精益制造、提高生产效率的好时机，各成员单位要狠抓改革和工艺技术进步，在成本工程、质量工程、企业文化建设、品牌建设和劳务用工模式等领域下功夫，切实实现管理提升。

胡问鸣特别强调，中国经济发展的基本面持续向好，国家提高海洋资源开发能力、发展海洋经济、维护海洋权益、建设海洋强国的战略任务，给中船集团的未来发展提供了良好的需求环境，未来大有作为，就看我们转型是否成功。他提出，要实现全面战略转型，就要求干部队伍改进工作作风，振奋精神，激情进取，勇于担当，敢于负责。越是在转型调结构的关键时期，干部越是要破除怕苦畏难的情绪，要勇于改革、甘于吃苦、冲锋在前。他指出，耕耘总有收获，彷徨没有结果，后退没有出路，等待不能前进，各级领导干部要用新智慧和新作风带领员工，实现破局发展，推进中船集团公司“十二五”全面转型。

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