继自曝财务问题、“两月三换帅”、中国证监会立案调查后，来自美国司法部的一纸公告，让华锐风电雪上加霜。

　　2013年6月27日，美国司法部发布公告称，已经向中国华锐风电提起诉讼，指控其从美国超导公司窃取商业机密，导致后者损失超过8亿美元。美国联邦调查局将会同私人和政府部门，共同调查从美国公司窃取机密的组织和个人。

　　如果最终罪名成立，华锐风电将可能面临相当于损害金额两倍的罚款，再加上给美国超导公司的赔偿，最高金额将高达24亿美元。

　　华锐风电年报显示，从2012年起，华锐风电的现金净流量已经是负值，而且越来越严重。这使得一旦罚金被执行，华锐风电的现金流就有断裂乃至破产的风险。

　　折翼美国

　　2012年6月，华锐风电在美国亚特兰大举行的美国国际风能展上展示的“两海战略”，赚足了眼球。“两海战略”指大举进军海上风电市场和海外市场。

　　当时，华锐风电不仅在国内海上风电市场拔得头筹，同时还成功进军北美洲、南美洲、欧洲、非洲、亚洲等国际市场，在美国、巴西、瑞典、土耳其、印度、南非等多个国家中标风电项目或者获取订单。一切似乎都在朝着华锐风电希望的结果顺利进行。

　　但充满戏剧性的是，短短一年之后，华锐风电的“两海战略”便惨遭折翼。美国司法部一纸公告，将华锐风电推至风口浪尖。

　　7月1日，华锐风电发布的一份含有注销在美国等4家海外子公司的临时决议公告，引起了人们的诸多联想。不少业界人士对记者表示，华锐风电放弃这些子公司，是为了逃避这次美国司法部起诉后的巨额赔款。

　　然而，“简单的逃避并不能给华锐风电带来多少好处，反而会使事情变得不可挽回。”芝加哥洛约拉大学法学院教授宋海燕告诉记者。

　　在她看来，随着美国司法部的介入，华锐风电与超导公司之间知识产权纠纷已经由普通的民事纠纷案件，升级为由美国司法部提起的刑事诉讼。这意味着案件不仅会涉及到经济上的赔偿，同时作为涉案的相关人员也将面临刑事处罚。

　　“这种逃避对企业形象的影响也将是不可估量的，一旦企业信誉出现了问题，不管是国内市场还是国际市场，都会对其失去信心。” 中投顾问新能源分析师任浩宁告诉记者。

　　在公告发布并引发质疑后，华锐风电很快回应称，海外子公司的注销和美国超导案件没有关系。但在很多人看来，这一回应显得有些被动。

　　宋海燕告诉记者，其实，通过积极回应美国司法部的起诉，华锐风电有可能在付出一定金额的代价后，达成一项既不承认有罪、也不否认无罪的和解方案，这对于华锐风电来说无疑是最好的结果。

　　“企业谋杀”?

　　华锐风电与美国超导公司之间的纠葛最早可以追溯到2005年，与今天对簿公堂不同的是，当时双方还是“亲密的合作伙伴”。

　　在随后的合作过程中，不仅华锐从“买图纸、造风机”起步，成为中国第一、全球第二大的风机整机制造商，美国超导公司也搭上了华锐这班顺风车，从出售风机设计许可证和电力电子模块的小公司，一举成为华锐风机核心部件变频器的唯一供应商。

　　　美国超导公司的数据显示，自2007年华锐风电成为美国超导公司最大的客户以来，2007-2010年的4年间，华锐风电占美国超导公司营业收入的比例分别为51%、67%、70%、68%。但好景不长，在维持了几年“蜜月期”后，这对曾被华尔街盛赞的合作伙伴于2011年因知识产权纠纷而迅速交恶。一场诉讼拉锯战也随之在双方之间展开。

　　据美国超导公司的公开回复显示，从2011年9月美国超导公司诉诸法律行动以来，他们已经向北京仲裁委员会申请了仲裁，并以华锐风电及其关联公司为被告，向中国法院提起了3起民事诉讼，主张因华锐风电2011年3月的违约和2011年6月美国超导发现华锐员工盗窃知识产权，导致总计超过12亿美元的合同违约，要求华锐风电履约并赔偿损失。与此同时，华锐风电则否认违反与超导的合约及侵犯其知识产权，并向北京仲裁委员会提起“反诉”
。
　　日前美国司法部起诉的公开文件显示，本次起诉被描述为一宗由国际被告向美国企业实施的精心策划的违法行为，其程度不亚于“企业谋杀”。

　　“之所以该案件会引起美国司法部的重视，不得不提到近几年美国在知识产权保护方面的频频动作。”宋海燕告诉记者。

　　2008年9月26日，美国参议院通过了《优化知识产权资源与组织法案》，并于同年成为正式法令。该法案的出台从民事、刑事和行政等方面全面加强了美国知识产权的保护制度。

　　在此基础上，2010年美国司法部成立了特别工作组，专门处理国内和国际的知识产权犯罪活动。随后美国总统奥巴马又在2011年签署总统令，成立了两个知识产权执法高级咨询委员会，以提升联邦政府对知识产权执法的力度。

　　“与过去只是企业间法律竞争的‘明战’不同，普通诉讼的取证手段被认为过于温和，缺乏强有力刑事调查手段、羁押措施和刑事惩罚。相比之下，以司法部、警察为主导的企业间商业秘密‘暗战’显得更加致命，是杀伤力最大的知识产权保护手段。”一位了解美国知识产权法的律师告诉记者，近几年来，美国针对中国企业提起的商业秘密侵权和经济间谍诉讼案件每年都在以10%的速度增加，远远超过专利案件的增长速度。

　　“两海”困局

　　即使华锐风电能在美国司法部的起诉中顺利通关，但其“两海战略”的落空几乎已是无法挽回的定局。

　　据资料显示，自去年10月份以来，华锐风电已经累计注销子公司多达17家，其中8家为海外子公司。目前华锐风电还未决议注销的海外子公司仅剩下西班牙和土耳其2家。在2012年的财报中，华锐风电的10家国际子公司年度净利润全部处于亏损状态。

　　任浩宁告诉记者，目前整个中国风电行业的海外市场都非常惨淡，海外销售成本比国内高出20%，美国市场由于“双反”，成本更是高出70%-80%。销往欧盟50%的产品如今也已无利可图。海外公司已经成了华锐风电的负担。

　　面对海外市场的全面溃败，华锐风电“两海战略”的另一个支点——海上风电也不乐观。

　　任浩宁表示，虽然海上风电是一个发展方向，但是如果考虑到海上风电的并网困难性比陆上风电更大，短期之内海上风电发展将会非常有限。此外，从海上风电的成本来看，华锐风电也并不占据成本优势。

　　据龙源电力内部人员称，其海上风电成本已经能够做到每千瓦投入6000元左右(当前火电每千瓦投入3000-4000元，陆上风电每千瓦投入5000-6000元)，目前这是行业内最低的成本。但是，华锐的技术只能达到7000元左右的成本。

　　“短期内，海上风电不会成为华锐风电新的业务增长点。”任浩宁断言。

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