河北航空集团是河北在“省转方式、调结构”中，诞生的一个高端现代服务型企业。两年来，河北航空集团党委紧紧围绕发展中心，突出行业特色，创造性地用飞机结构搭建了党建体系进行党建工作创新，全面提高党建科学化水平，为企业发展提供了坚强有力的政治保障，推动集团实现了稳健起步、跨越发展。

　　两年内，河北航空引进9架新飞机，运输能力达到140万人次；飞行、机务、签派、市场、地面保障等专业人才队伍建设不断取得新进展；实施了石家庄机场改扩建工程，建设了河北航空城基地；引进首架公务机，合作制造生产通用航空器，进军通用航空业，初步构建了河北省航空产业体系；重组了天鹅国际旅行社，发展旅游业，打造了河北省新的经济增长引擎。
 

　　突出航空业特色
 

　　用飞机结构搭建党建体系
 

　　航空产业对于河北省来说是全新的，没有现成的经验可借鉴，在创新中求发展成了河北航空面临的课题。河北航空集团党委书记、董事长、党的十八大代表王社平提出：“越是在企业起步创业的时期，越要加强党建和思想政治工作，积极探索实践党建工作的新路子，为河北航空的发展壮大提供组织保证、智力支持和文化支撑。”
 

　　年轻的河北航空充分发挥国有企业独特的政治优势，提高企业核心竞争力。党建工作从传统的管理模式中跳出来，开创性地提出了“以飞机结构搭建河北航空党建体系”的新思路，即以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为“方向”；以打造最具品牌优势的综合型航空产业集团为“目标”；以党委的政治核心为“操控系统”；以持续创新为“引擎”；以“四好”、“四强”、“四优”、“四创”和惩防体系建设工程为“建设平台”；以专业人才和职工队伍素质塑造工程为“支撑”；以宣传思想政治工作创新工程和先进企业文化建设工程为“两翼”；以“平衡尾翼”寓意党建科学化水平不断提升，更好地服务中心、服务社会、服务群众。这一思路和体系将河北航空集团党建工作有机整合，既使党建工作目标明确、保障措施具体，又体现了较强的行业特色。
 

　　政治核心定位“操控系统”
 

　　为企业稳健发展引领航向
 

　　河北航空集团由冀中能源独资组建，其核心企业河北航空公司由河北航空集团控股94.5%、四川航空集团、沈阳中瑞公司共同出资，由原东北航空公司重组而来，集团后又参股厦门航空公司实施战略合作。面对一个独特的运作模式，一个多方人员组成的共同体，一个多元文化的聚合区，河北航空从筹建到平稳运行的各个阶段，始终把党建工作融入体制和机制，融入管理链条，纳入干部业绩考核。在新兴实体成立的同时成立党组织机构，明确党组织在公司法人治理结构中的职责权限。河北航空做到了产业发展到哪里，党建工作就开展到哪里，哪里有作业人员哪里就有党组织，保证了基层各项工作与企业发展目标高度一致。特别是飞行、保障、安全管理等基层部门，深入推进党支部标准化建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了各项工作快速发展和深入融合。集团党委先后制定了《集团公司党委常委会议事规则》《加强和改进党委中心组学习的指导意见》《党风廉政建设实施细则》等40多项规章制度，为全面加强党建工作提供了制度保证。
 

　　创新思想政治工作
 

　　为企业插上腾飞的翅膀
 

　　作为一个新兴的服务企业，针对社会关注度高且直接服务于大量高端顾客群体的情况，河北航空在坚持利用传统媒体和方法做好思想政治工作的同时，创新思想政治工作观念、载体和形式，运用新兴媒体加强企业思想政治工作。河北航空集团先后在河北省运用新兴媒体做好思想政治工作座谈会上作经验发言，在省委宣传部积极利用微博服务社会经验交流会上作重点介绍，并获2011年河北省国资委宣传思想政治工作创新案例一等奖。
 

　　河北航空对标先进，从地面到空中，全程细化服务流程，精心打造“随心起航、快乐飞行”的服务体验。服务品牌冀鹰示范乘务组形成了“专注努力、尽善尽美、谦恭忠诚、用心服务”和“打造最美好、最感人、最贴心的服务”的服务文化，2012年圆满完成了河北（香港）投资贸易洽谈会等多次重大航班保障任务，赢得了各级领导和社会各界的一致好评，成为推介河北、展示河北形象的良好窗口。
 

　　人才队伍素质塑造工程
 

　　为企业发展提供强有力支撑
 

　　河北航空为新组建单位，企业新、机队新、人员新，为此集团党委提出了“让企业成为学校、让领导成为老师、让员工成为好学上进的学生”的学习型党组织建设和学习型企业理念，全面实施素质提升工程，让人才脱颖而出，使企业充满活力、持续发展。
 

　　创新“3+1”培训模式，即党校送培、业务专培、骨干集训与外派执业资格培训，构建三级评价指标体系，形成培训教育网络。2011年8月，河北航空集团特别邀请了中国民航管理干部学院有关专家学者，为全体管理人员进行了为期一周的专业知识培训，增进了各级管理人员对航空专业知识的深入学习。2012年，他们又在石家庄机械化步兵学院举办3期培训班。
 

　　实施以党性教育、能力培育为主要内容的“双育工程”，提升党员素质能力。针对航空作业人员分散的特点，集团党委用手机短信开办“移动党课”，作为“三会一课”的补充，增强党员的党性观念。
 

　　载体创新使
 

　　创先争优活动充满生机
 

　　在创先争优活动中，河北航空围绕建设最具品牌价值的综合型航空产业集团，一是在集团9个服务窗口单位开展了以“三亮三比三评”为内容的争创“星级服务窗口”竞赛。二是各级机关开展“五型”（学习型、规范型、服务型、创新型、效率型）机关创建活动。三是组织河北航空乘务中队与郭娜陆地航空班开展“结对子”互帮共建活动。由于创先争优活动与企业实际紧密结合，大家看得清楚，理解深刻，积极性空前高涨，使得广大党员在活动中受到了教育，在教育中又推动了活动开展。
 

　　创新成果
 

　　提升党建科学化水平
 

　　河北航空集团党委以飞机结构搭建党建体系模式，对外突出行业特色，对内达成共识共鸣。从机制、载体、方法等方面创新党建工作，达到了凝智聚力、推动发展的目的。各级党组织实现了“党建工作目标化、工作任务具体化、实施过程规范化、绩效考核精细化”，基层党支部标准化建设、创先争优活动的成功经验上升为制度规范，“星级服务窗口”竞赛、“五型”机关创建、与郭娜陆地航空班“结对子”互帮互学等活动，形成服务品牌建设长效机制。“建立党建品牌创新工作室，推进党建工作上水平的研究”、“窗口单位和服务行业为民服务创先争优长效机制研究”等党建工作成果，被省委组织部党建研究所、省国资委国企党建研究会列为重点研究课题，进一步挖掘成果的学术价值和应用价值。

 

  

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