为了更好地迎合国家政策对变压器产业发展的要求，提升乐清变压器产业在国内市场的口碑，作为乐清变压器产业典型代表企业之一，创立于1993年的沪光集团为此于今年初不惜巨资投入厂房改建，斥资1200多万元打造了在国内尚属前列的变压器产品全系列“无尘车间”，以确保变压器产品在优质的生产环境当中使其性能最大化。

　　“在‘无尘车间’投入使用后，届时将使今后厂区内的废气、固废排放下降80%，真正营造了变压器产品的最佳生产环境。”乐清市变压器行业协会会长、沪光集团董事长蒋元华在接受财华社采访时介绍，整个“无尘车间”将于今年10月份全部竣工完成。

　　创造最佳的生产环境

　　打造“无尘车间”，为变压器产业创造一个最佳的生产环境，是沪光集团近年来一直努力发展的生产目标，也是集团一直处于品牌争国内上游趋势的现实作为。

　　“在当前国家倡导的节能降耗大政策背景下，变压器产品也步入了这个大浪潮当中，产业各品牌企业也纷纷研制开发体积小、低燥音、过载能力强、低损耗的产品。但实践证明，只有通过‘无尘车间’生产，才能使变压器在产品体积小、低燥音、过载能力强、低损耗的基础上使产品性能更具可靠。”蒋元华坦言，在面对当今中国土地这么紧张的情况下，只有对变压器产品进行创新与改革才能发挥企业有限的场地和无限的能量。“无尘车间”虽然现在处于试生产阶段，车间内进行了全面布局调整，采取电车进出，禁止了所有以汽油、柴油为原料的车辆进出，目前整体效果明显。

　　蒋元华介绍，一般而言，国内大型变压器厂所生产的110-220KV产品均出于“无尘车间”，而沪光集团为此顺应趋势打造的“无尘车间”将延伸到10KV产品，从10KV开始全部由“无尘车间”产出，使产品产出更加可靠。

　　目前，沪光集团为此也添置了各种新型设备，包含了来自德国、比利时、加拿大、美国等诸多国家的领先技术设备。“有了优质的生产环境和优质的技术设备，再加上优秀的技术人才，能够大大提升产品检验的合格率。”蒋元华感慨到，近年来集团所获得的效益基本上都投入到生产与再生产当中了，但也只有形成一条投资再投资的经营发展思路，才能打造出企业真正的核心竞争力。
四大责任要铭记在心

　　据了解，沪光集团此次打造“无尘车间”的目标有五个，一是使环境更加整洁，进一步改善了生产环境；二是布局更加完善，使人流、物流走向更加合理；三是使废气、固废排放降低80%；四是使车间自动化程度预计提高25%；五是使企业产能翻一番。

　　而在深化这种经营思想过程当中，沪光集团蒋元华结合了自身多年来的企业经营经验总结到，一个品牌企业的发展，要始终不能忘记四大责任：对社会的责任、对企业的责任、对自已的责任和对用户的责任。蒋元华指出，这四大责任也是沪光集团多年来所坚持的重点。

　　“打造‘无尘车间’也是融合了这四大责任的方向，沪光集团要从硬件、软实力方面进行全面提升，才能为市场更清晰地剖析沪光的品牌文化内涵。”蒋元华表示，在沪光集团建立健全各项企业实力标准后，集团也将朝上市方向跃进，将集团在品牌影响、经济实力等方面表现得更加突出。

　　当问及当前产业的现实状况和产业特点时，蒋元华根据现实困难站在产业发展角度上分析说，乐清目前没有大量的土地去成立大型的变压器企业，对变压器企业而言也是一个致命的打击。同时，乐清只有一个企业做大还不够，乐清变压器产业要全面提升、全面进步，在国内有一定的市场份量，这样才能体现出变压器像电气行业一样响亮。

　　业内人士认为，电气行业为什么有了现在的正泰、德力西、人民等大集团发人深思，假设变压器产业也有一个或多个能做到上百亿的产值，相信乐清的变压器产业也不会像现在这样。为此假设，如果乐清有一个上市的变压器企业，能够将技术、人才、产业链、物流等配套服务进行带入，必将会带动整个电气产业越来越红。

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