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胜利油田推行质量优先订货机制
发布时间:2013-05-07  来源:中国石化报 

  谁的产品质量好,谁的市场份额就高。胜利油田在物资采购过程中推行质量优先订货机制,将供应商产品质量与市场份额挂钩,排名在前30%的中标供应商获得70%的市场份额。该机制推行两年来,显著提高了物资供应质量,其中石油配件类物资质量抽查合格率从78.2%提高到98.4%。 

  油田物资供应处实施综合评定,有针对性地淘汰规模小、实力弱、质量管理体系不健全的供应商。其中,螺杆钻具供应商由2012年的55家减少到目前的27家,完井滤砂管供应商由34家减少到13家,井下工具供应商由183家减少到61家。 

  供应商分为优先推荐、一般推荐和备选推荐三类,优先推荐供应商数量不高于20%。不同质量等级的供应商,待遇也不同。项目招标的供应商在优先推荐供应商中选取,框架招标的供应商在优先推荐和一般推荐供应商内选取。供应商综合得分相同时,按照质量信誉评价高低确定中标供应商。而即使有了“优先推荐”这个金字招牌,供应商也不能一劳永逸,分级结果每年动态变化。  

  目前,胜利油田已对井下工具等物资实施质量优先订货机制。今后还将在涉及安全类的配件产品中推广,为油田生产提供更多的优质物资。

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