7月10日，上海联捷电气第三季度营销会议在总部上海召开，会议对前两个季度的营销工作进行总结的同时对下季度的营销工作开始部署安排。联捷电气主要领导人及网市场营销部全体人员参与了本次会议。

　　会议首先由营销部总经理对联捷电气公司1-6月份的整体销售业绩做了通报，并对第三季度的营销重点做了安排工作。

　　会上，联捷电气全国分公司的销售人员就各市场的市场情况进行了详细的交流及沟通，会议总结了营销成功需要依靠以下几方面的努力：
1、把握好资源，深化营销各个环节；
2、公司内部相互协调，善于运用公司内部网络；
3、不做违法操作，重视区域市场保护；
4、提高服务质量，提升个人能力。

　　公司董事长对销售过程中产品的附加值、客户识别、及客户的消费心理做了深入浅出的分析，引导销售人员要理性分析市场环境，不要被所谓的“环境”同化，思维僵化，行动弱化。

　　最后部分，公司对以后的销售计划提出重要的几点要求：

1、创新营销理念，以“3C”特色服务推进销售工作；
2、认真学习业务知识，提高个人素质，增加客户忠诚度；
3、严格遵从公司管理规定；
4、抓住市场的潜在机遇，为下季销售做好基础工作

　　此次会议的成功召开对公司各市场的营销工作，渠道建设，区域管理等方面的进一步开展起到积极的推进作用。

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