灭掉对手并不能成就家电业霸主
作者：杨嘉
很多人以为，最近一年多来，洗碗机的推出并在市场上快速引爆，就是冲着要取代消毒柜的目标而去，似乎消毒柜与洗碗机“势不两立”。由此却忽视了，也有不少中国家庭和消费者既需要消毒柜，也需要洗碗机，为何不能“鱼和熊掌兼得”?
今年以来，在部分区域的家电市场上，微蒸烤一体机的上市推广，让不少人意识到微波炉或者烤箱遭遇生存危机。因为前者功能更丰富，一旦普及肯定会灭掉微波炉或烤箱，却忽视“术业有专攻，需求各不同”。很多消费者更习惯拿微波炉热菜，拿微蒸烤一体机烹饪其它美食。可以说每个产品问世的背后，都有其商业价值。
这几年来，空净一体机在空调企业的推动下开始引爆，与此同时新风机在近千家企业的强推下，也开始快速切入市场。很多人就此认为，接下来空气净化器市场蛋糕要小了，可乘之机没有了。其实，无论是空净一体机，还是新风机，相关厂商推出这些新产品，只是希望让产品的功能更丰富，满足不同消费群体的需求。
对于所有家电厂商来说，必须要清醒地认识到，任何新产品、新技术的出现，最终使命从来都不是要消灭谁、取代谁，而是为了满足消费者对于美好生活、精细生活的需求。真正淘汰老产品的永远不是新产品，而是消费者快速变化的生活理念和消费习惯。这是趋势也是必然。
早在10多年前，国美苏宁两大家电连锁巨头，在线下实体店的争夺上异常激烈，最终这种竞争不只是将两家企业推向行业“带头大哥”的领军地位，还将其它家电连锁企业从一线市场竞争中淘汰出局，或收归麾下。
如今，京东、阿里、苏宁在家电零售渠道上的争夺，从线上线下全面引爆。三家企业在竞争的过程中，带来的最大结果不是“你死我活”，而是丰富市场的竞争，以及消费者的知情权和选择权。当然，也淘汰了不少弱小的家电实体店和投机商。
过去几年来，小米、乐视等一大批互联网企业，纷纷跨越行业边界进入家电领域，有的失败了，有的还在继续。这种跨界，绝对不只是一阵风，更是一场深度的产业竞争变革。在这样一个时代，对于家电厂商来说，随着越来越多互联网企业的进入，不只是参与市场份额和商机的抢夺，还带来了新的思路、玩法，并开辟新的商业竞争路径。
在时代力量的驱动下，家电商业竞争的目的不是灭掉谁，而是更好的与时代拥抱、更好地贴近市场和消费者，去探索新的商业蛋糕。同样，在一线市场上，家电厂商别总想着去消灭谁、干掉谁，如今还是多想想如何通过合作，将竞争对手变成商业伙伴，做大蛋糕再做强！
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