工业4.0时代：从数字化、智能化提升智能制造
据GE此前估算，工业互联网到2020年年产值将达到2250亿美元，超越消费互联网1700亿美元的产值，产业互联网将开启万亿级市场。业界普遍认为，未来制造企业将充分利用信息化、智能化技术改造现有的生产制造与服务模式，提高企业的生产效率，提升产品和服务的市场竞争力，工业互联网是下一个风口。和讯网日前获悉，全球智能制造产业联盟（硅谷）将落地中国并设在深圳。
在全球工业互联网崛起的时代，大量中国制造企业需要数字化、智能化的解决方案来提高工业”智造”水平，那么，未来应如何实现制造强国？其主攻方向又是什么？
国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任余斌在日前举行的第三届工业4.0与中国制造2025全球年会上表示，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国需要制造强国、科技强国、质量强国；需要推动互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合；需要建设若干世界级先进制造业集群，推动产业向中高端升级；还需要推动质量变革、效率变革来提高全要素生产率等。
全国政协经济委员会副主任、工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中表示，实现制造强国要紧紧抓住智能制造的主攻方向和关键环节。中国要借鉴德国工业4.0和美国工业互联网的长处，从国情出发，并蓄兼收。李毅中认为，中国是发展中大国，有后发优势，我们要扬长补短。中国制造2025，主战场、主线是两化深度融合，主攻方向是智能制造，而行动路径是“互联网+”。
此外，李毅中表示，智能制造是一个很广阔、宽泛的概念，要从打造自动化生产线、数字车间、智能工厂做起。其中要抓好五个切入点：一是数字化的研发设计，二是把电子信息技术集成应用到产品里面去，提高产品和设备的质量、功能，提升附加值，三是制造装备的数控化，大量采用高档数控机床、工业机器人，四是制造过程的智能化，制造生产线，由自动化提高到智能化，五是在前面的物质基础上，要有一套新的制造服务技术标准规程和智能化的管理系统，实现作业流程的科学组织，以及对各项要素指标的精密控制。
那么，中国的制造转型路径有哪些经验可以借鉴？
中国工程院院士、华东理工大学副校长钱锋表示，中国可借鉴德国工业4.0战略计划和美国智能过程制造（SPM）计划，将信息、通信技术与生产制造技术深度融合。基于我国现有国情，我国流程工业发展应追求绿色生产、能效优化、敏捷供应链、需求驱动和高效运行等智能化目标。
硅谷创客资本创始人、以色列洼地创始人赵胜则看好深圳的未来，“下一个全球中心我认为在深圳，它是粤港澳大湾区的领头羊，和旧金山有相类似的环境，都是海滨城市，都是移民城市，都有丰富的创新资源。”
SAP中国区首席数字官彭俊松认为，企业对数字化工厂的规划要把握三大转变：工业工程的创新、制造方式的创新和管理手段的创新。
制造业崛起会带动庞大产业链，让企业受益匪浅。达晨创投总裁肖冰表示，过往几年是中国制造业转型升级的特别关键时刻，特别需要资金的支持，此时最坚定的支持者和推动者实际是创投行业，达晨在过往这么多年里面投资的公司中大部分都是跟制造业相关的企业。此外，肖冰认为，制造业的崛起会带动一个庞大的产业链，许多民营企业将受益匪浅。
具体到工业企业而言，应如何把握机遇，把信息化和智能化结合起来？
深圳大族激光(002008,股吧)智能装备集团总经理陈焱认为，工业企业要实现智能化改造，必须进入个性化时代，实现个性化订单的快速交付、设备运行100%的可靠性和生产效率、运营维护云服务，最终达到行业全价值链的智慧运营。
中国工程院院士、浙江大学机械工程学院院长谭建荣表示，全球制造业正在从过去以产品为中心，发展到以市场为中心，再到以顾客为中心。制造业可以借鉴人工智能中的深度学习算法、模式识别算法、数据搜索方法和自然语言理解等技术，与智能技术更深融合。
全球智能制造产业联盟（硅谷）秘书长、华制智能董事长夏姸娜认为，对于企业来说，智能制造还是一个系统，将对制造业企业、生产模式、管理模式、运营方式都带来变化，带来企业的组织能力再生、重塑；智能制造还需要不断的实践，应用在不同场景；它也是一场长征，是系统且复杂的工程。
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