问：太阳能产业何时好转？
方朋：太阳能光伏产业前几年是暴利产业，而亚洲国家没经过新兴产业的早期阶段，尤其是中国厂商以为太阳能产业会持续往上发展，造成资本趋利，但没有产业循环的概念，如半导体产业经过7个周期才饱合，但太阳能光伏产业才发展到第2个周期，厂商就把下几个阶段都扩充完毕了，是不利于产业发展的。
太阳能光伏厂商意识到产业反转，到2011年年中才真的停止扩产，但陆续扩充到位的余波预计还要有2年消化，所以明年将会是太阳能光伏产业供过于求最严重的一年，2014年才会平衡，2015年才会再回到供不应求的短缺状态，故整个产业还有一段时间的整合期，“太阳能的冬天”恐怕还要有18个月到2年的时间。
问：如何看待此波太阳能淘汰赛？
方朋：依哈佛大学提出的产业“S曲线”定律，在刚开始技术驱动的阶段，太阳能光伏厂商家数开始大量爆增，大陆则冒出上千家注册的太阳能厂，稍具规模者也达到约750家之多，为春秋战国时代。
而到2010年，全球开始已认为太阳能光伏是可行产业，第二阶段则由生产驱动，规模大、管理效率好的公司开始进行整合，规模经济效益扩大，产业厂商家数由几百家整合成几十家。
至于第三阶段，未来将由市场决胜，将决定谁可以控制垄断市场，太阳能光伏产业厂商家数将整合到仅存5-6家公司。
目前是第二阶段的初始阶段，在2010年起的今后10年，是太阳能光伏产业规模化的阶段，太阳能产业将会出现如半导体产业Intel如此地位的公司，但也会有90-95%的公司会被淘汰，是否可以生存，将视其核心技术力和成本减少的幅度来取决胜负。
问：中美/中韩的双反贸易战四起，如何看待？
方朋：美国对中国太阳能光伏产业所做出的双反争讼，其初裁结果对中国太阳能光伏厂征收高达35%的惩罚性关税，此结果对中国太阳能光伏厂商有很大的冲击，但对美国本地厂商也有很多不利影响，因为美国太阳能厂已在先前就与中国厂有签了许多合约，故双反反而限制住当地厂商，延缓对美国太阳能事业的发展，也对中国有很大的冲击。
至于近期中国商务部也拟对韩国的多晶硅厂，提出双反的指控，我基本上还是认为，太阳能光伏产能应是全球要致力于的事业以及目标，贸易战并不利于产业发展，最好两国可以透过协商解决问题，不要到双输的局面，发起双反的国家也要要思考贸易战对两个国家和对企业有什么影响，也许反而对发起国的本地产业也有很大的伤害。
问：对下半年太阳能产业看法？
方朋：因为德国补助费率下调的因素，下半年欧洲市场的确不好，但看好新兴国家的需求上升，包括中国、日本和南美，整体来说，量还是会成长，但价格则仍是不佳。
但在下半年低潮之中，日本是市场上的大亮点，最主要是因为自今年7月起，日本新的太阳能光伏补贴费率达42日圆/1度电，此水准相当于欧洲市场在全盛时期的补贴力道，再加上日本福岛核灾后，已有54个核能电厂机组关机，影响约1/3的日本供电量，也就是此1/3日本考虑以再生能源替代，若其中1/3由太阳能发电弥补，日本潜在的太阳能市场相当于120GW的规模，比德国市场更大。
另外，中国内部的需求成长也非常快，明年中国即有可能成为全市场第一或二的太阳能市场。
问：太阳能供过于求，降价压力持续？
方朋：过去几年太阳能光伏价格已有降价达400%，太阳能电池每瓦从4美元到1美元，但之前几年降价主力是上游硅晶圆和组件，今后几年上游厂下降空间小，下游系统厂面临的压力大，下游厂商对降价的贡献会拉大，而系统厂的成功与否，则取决于政府补贴政策不同和上游成本的下降幅度。
德国过去几年所推动的太阳能光伏发电买回政策FIT相当成功，此政策使过去5-6年太阳能成本降低了500-600%，当初德国的制度就是希望透过补贴下降成本，变成市场驱动的行业，目前太阳能产业离平价上网GridParity只一步之遥。
随着太阳能光伏价格下降，太阳能平价上网、达到太阳能替代现有能源的环境即成熟，要达到平价上网，需要有两条件，其一为用户端的系统安装费每瓦降到2美元，也就是组件售价约1美元，则标准去年已达到；而在成本端，则需要每瓦系统成本降至1美元，则有机会走向平价上网，此目标预估在未来3-5年，一线太阳能大厂将率先达到。
问：晶澳目前的产业规模以及与台湾厂商的合作？
方朋：JASolar拥有太阳能光伏电池产能3GW、组件产能2GW，为全球最大的太阳能电池和组件厂，另外有1GW的单晶/多晶的硅晶圆片产能，但此产业并非重心，仍有部分硅晶圆片是外购。
JASolar己为全球性的太阳能厂商，和台湾厂商有很多合作，包括太阳能电池的代工以及组件合作方案。
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